project2013是一款优秀的项目管理软件。在使用它最大目的是编制计划与跟踪计划，而且为了能够精细化的跟踪计划的变化过程，计划的科学合理的编制是前提条件，要是不知道怎么安排进度的话可以看看下面的教程。
【操作方法】
新建项目计划。
点新建，然后点击空白项目。
设立项目开始时间。
项目->项目信息->工作周，设立项目开始时间。
设立工作时间。
Project默认的工作时间一般周六、周日为非工作时间。而建筑工程中编制进度计划是不考虑周六、周日的。所以要将Project中的默认工作时间进行更改，将周六、周日改为非默认工作时间。
项目->更改工作时间->工作周->详细信息->选择要更改的时间列->将所选的-期设置为非默认工作时间->开始时间，结束时间。注：非工作时间在Project当中为灰色显示，工作时间为白色显示。
打开大纲数字、项目摘要任务。
格式->大纲数字、项目摘要任务、摘要任务(选上的好处多多)->项目1更改项目名称，如某项目整体开发计划。
任务撰写。
基本原则：先写项，在安排时间和逻辑关系等等。后面内容请学习系列经验。
以上就是小编为大家带来的关于project2013排进度计划介绍，有任何问题都可以给小编进行留言，小编看到的话一一进行回复。
